名 稱：雞西賽龍水泥制造有限公司
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中國共產黨第十八次全國代表大會于2012年11月8日至14日在北京隆重舉行。這次大會，是在我國小康社會建設進入后期攻堅階段召開的一次十分重要的會議。認真學習、廣泛宣傳、深刻領會、全面貫徹黨的十八大精神，是我們公司黨委當前乃至今后一個時期的主要任務。我們要在公司上下迅速掀起學習、宣傳、貫徹黨的十八大精神的熱潮，讓大會精神深入人心，用大會精神武裝思想、統(tǒng)一認識、指導實踐、引領發(fā)展，把中央、省、市委和公司股東會的要求、部署落實到公司的各項工作之中�！ �
一、認真學習十八大精神，大力提高黨員干部職工的素質和能力
1、認真學習，準確把握。公司各級黨組織要高度重視，迅速行動，制定學習方案，細化學習內容，明確學習要求，做到認識到位、措施到位、檢查到位。要抓住領導干部這一關鍵，把十八大精神作為兩級黨組織的重要學習內容，引導廣大黨員干部職工把集中培訓與個人自學、通讀全文與專題討論、理論學習與實際工作相結合，系統(tǒng)、全面、深入地學習十八大精神，確保真學、真懂、真用。使廣大黨員干部職工真正成為共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、企業(yè)共同核心價值觀的自覺實踐者和公司可持續(xù)發(fā)展的辛勤建設者�！ �
2、營造氛圍，凝心聚力。我們要準確把握導向，充分發(fā)揮公司板報、網絡、賽龍人報等傳媒作用和工會、共青團等組織的群眾優(yōu)勢，創(chuàng)新內容形式，改進方式方法，從不同角度、不同層次、不同側面，以全新的視野、獨具創(chuàng)新的形式、更加通俗的話語，不斷增強宣教活動的吸引力和感染力。推動十八大精神進機關、進車間、進班組、進崗位，切實以十八大精神為指引，動員、激勵全體員工更加積極主動地投身到實施產業(yè)升級、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、努力實現(xiàn)安全文明生產，形成團結一心促發(fā)展、賽龍騰飛創(chuàng)偉業(yè)的生動局面。
3、強化實效，提升能力。要大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風，堅持貼近實際、貼近工作、學以致用、揚長避短，做到不懂就學，不會就問，把提升能力、推動公司發(fā)展作為學習十八大精神的出發(fā)基點和落腳點。要把十八大精神作為思想武器、工作指南、行動剛領，緊密聯(lián)系公司發(fā)展建設實踐，緊密聯(lián)系干部員工思想實際，深入分析研究我們在思想、組織、作風、內部管理等方面存在哪些問題，還有哪些問題需要解決，進一步統(tǒng)一思想認識，激發(fā)大家的工作熱情，著力轉變不符合科學發(fā)展的思想觀念，著力解決影響和制約公司科學發(fā)展的突出問題，努力實現(xiàn)“三個轉變”一、把十八大精神轉變?yōu)橥七M各項工作的強大動力。
二、轉變?yōu)楣景l(fā)展的具體實踐。三、轉變?yōu)楦刹繂T工干事創(chuàng)業(yè)的實際能力。使學習的過程成為統(tǒng)一思想、提高認識的過程，成為研究問題、推動工作的過程，真正把學習的成效體現(xiàn)在解決問題、做好工作、促進發(fā)展上。努力在解放思想上提升新觀念，在改革創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，在科學發(fā)展上取得新成效，在安定和諧上開創(chuàng)新局面。
二、全面貫徹十八大精神，繼續(xù)保持公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
1、準確研究新形勢，堅定發(fā)展信心。黨的十八大提出了“兩個百年”宏偉目標，這為公司發(fā)展創(chuàng)造了極好的政治氛圍和經濟環(huán)境。因此，我們必須進一步解放思想，正視現(xiàn)實，不怕困難，堅定發(fā)展的信心和勇氣，要居安思危，要敢為人先，要抓住機遇乘勢而上，要謀化好公司的長遠發(fā)展，苗準目標，不動搖、不懈怠，全心全意謀劃發(fā)展，一心一意搞建設，在公司大發(fā)展快發(fā)展的征程中，再創(chuàng)公司的新奇跡，再鑄賽龍的新輝煌！
2、抓住歷史機遇，實現(xiàn)公司跨躍式發(fā)展。黨的十八大繪制了“兩個翻番”的宏偉藍圖，這為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了良好的發(fā)展機遇和市場條件。我們必須高度重視雞西地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢，認真領會市第十二次黨代會精神。把建設綠色礦區(qū)、生態(tài)城市、宜居家園、和黒龍江東部地區(qū)中心城市的優(yōu)勢轉化為我們的市場優(yōu)勢，抓住“兩個翻番”輻射、的帶動效應，著力轉變經營發(fā)展方式，謀化藍圖，精巧布局，打造核心市場，培育核心力量，在國家的重要發(fā)展機遇期里，實施新改造，取得新突破，從而推動公司實現(xiàn)新跨越，取得大發(fā)展�！ �
3、解決存在問題，夯實管理基礎。全面貫徹落實好黨的十八大精神，公司必須著力解決好事關全局和長遠的重點難點問題。公司在提升管理活動中要把長期以來影響企業(yè)經濟效益重點難點問題（熟料的產量、熟料的標號、綜合能耗高）等加以解決，這些問題和表現(xiàn)，直接影響著企業(yè)的效益，減緩了我們的發(fā)展速度，更影響了我們的發(fā)展質量。對此，我們必須保持清醒的頭腦，充分認識到這些問題和表現(xiàn)的嚴重性，要下大決心，花大力氣，加大改革力度，創(chuàng)新體制機制，正確處理好發(fā)展與攺造的關系、規(guī)模與效益的關系、管理與創(chuàng)新的關系、改革與穩(wěn)定的關系，全面提升公司市場競爭的能力，風險管控的能力和經營盈利的能力，盡快縮小我們與其它單位的差距，早日晉升規(guī)模超百萬噸的創(chuàng)新型建材企業(yè)行列�！ �
4、加強隊伍建設，強化管控執(zhí)行。鄧小平曾經講過：辦好中國的事情，關鍵在人。要貫徹落實好黨的十八大精神，我們必須抓住兩級班子建設這個關鍵，進一步強化領導干部的責任意識和管控執(zhí)行能力，加強風險目標考核和過程監(jiān)督，使各級領導干部言必行、行必果、身體力行的勇于擔當責任，千方百計的去完成任務，奮發(fā)有為的努力工作，注重實效推動發(fā)展，確保仼務目標的全面實現(xiàn)�！ �
三、全面落實十八大精神，努力做好公司當前的各項工作
1、認真學習貫徹黨的十八大會議精神，更加深入地貫徹科學發(fā)展觀，更加深刻地總結公司發(fā)展歷史，把學習領會科學發(fā)展觀的認識成果轉化為促進發(fā)展的科學思路，轉化為組織領導發(fā)展的實際能力，轉化為推動發(fā)展的實踐行動，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，確保2012年各項目標任務的完成。
2、著力抓好市場開拓，全面了解市場動向，充分發(fā)揮“賽龍”品牌效應的綜合實力，拓展超大型建筑市場、高鐵、機場、水電市場等�！ �
3、進一步深化改革，突出抓好激勵機制和人事制度的改革，不但要管好人更要用好人、要有超前思維、要培養(yǎng)人才、要知人善認，全方位營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，不斷增強企業(yè)的競爭實力�！ �
4、加強財務管理，嚴控資金使用，提高預算管理廣度和精度，創(chuàng)新融資模式，保證企業(yè)經營安全，加大對應收賬款和存貨“雙降”管理和考核，加強免稅收入整體策劃�！ �
5、加強安全和質量管理，全面落實“一崗雙責”管理要求，在嚴教、嚴肅、嚴防、嚴懲”上做文章，抓落實。認真落實預防體系建設，做到有章可循。
6、加強黨的建設和員工隊伍建設，進一步用企業(yè)的先進文化凝集力量鼓舞勢氣，加強領導干部的廉政建設和人才培養(yǎng)，建立創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，嚴格企務公開管理，確保企業(yè)內部和諧穩(wěn)定。公司上下要以強烈的責任感和緊迫感，以高昂的工作熱情，以更加扎實的工作作風，以更大的力度、更高的效率做好年底的各項工作，并結合“十八大”報告精神，提前謀劃好明年的工作計劃，開創(chuàng)公司跨越發(fā)展和安全生產工作的新局面，公司要在市場競爭中走在前列，我們的思想要更加開闊一點，步子要再大一點，勇氣再足一點，更多的利用融資功能和投資條件，抓住機遇，爭取在新項目上有更大的突破和進展。企業(yè)要做大做強，公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，是全體賽龍人的責任，責任重大使命光榮，讓我們更加緊宻的團結在公司董亊會的周圍，以更加飽滿的工作熱情，全身心的投入到公司的發(fā)展建設中來，為2020年全面建成小康社會的宏偉目標做出應有的貢獻。
